矢志奋斗，点亮煤海之梦 ——记山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿运输队技术员周瑞杰

　　矢志奋斗，点亮煤海之梦——记山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿运输队技术员周瑞杰

　　2008年以矿山首批自动化专业大学生身份，参与山西焦煤霍州煤电首个矿井立井提升运输系统联合试运转;2011年5月成功破解立井提升PLC可控制编程器核心程序，并从技术指导方向入手，带领团队连续四次安全高效完成矿井立井自主换绳工程……

　　“驰而不息，一件接着一件干。”在霍州煤电霍宝干河煤矿运输队技术员周瑞杰身上，矢志奋斗已成为他十三载春秋，扎根煤海的鲜明底色。

　　一步一台阶，绘就青春底色

　　2008年9月，以非煤矿主体专业自动化专业进入矿山的周瑞杰，并未直接分配在技术岗位，而是从运输队一名推车工做起，抬管路、搬道轨、推矿车。一段时间里，左肩磨破换右肩，刚刚结痂就再次因新的任务而磨破，成了他初入矿山的真实写照。

　　2008年底，周瑞杰迎来了自己的第一次成长机遇——开始接触矿井自动化核心设备，发挥专业所长。霍宝干河煤矿作为当时霍州煤电集团唯一一家立井提升矿井，在设备联合试运转成功、厂家陆续撤走后，面对设备运行期间出现的各类微小问题，都成为制约矿井运输系统正常运行的难题。

　　“当时专家刚刚离矿就出现提升机偶发性中途停车或无法正常启动的问题，由于区队检修班职工素质整体偏低，缺乏自动化编程专业知识，与厂家人员无法进行线上专业术语沟通，当时我就自告奋勇，凭借自身理论知识和专家线上指导，快速准确地判断和解决现场问题，而这也成为我进入队组电气组的‘第一棒’。”能发挥三年所学，帮助企业渡过难关，周瑞杰回忆起自己第一次帮助企业渡过难关时的感受，神情依旧十分的激动。

　　经过半年时间的成长和历练，年仅22岁的周瑞杰凭借自身过硬理论的知识和现场解决实际问题的能力，成为矿井最年轻的电气组班组长。

　　抓住每一次机遇，与企业同频共振

　　抓住每一次机遇，以更好地姿态服务企业。2014年4月为了给技术人才提供更宽广的成长平台，矿井调整了技术员竞聘上岗条件。非管理序列的周瑞杰抓住了这次机遇，凭借“对矿井做出突出贡献”这条特殊“砝码”，破格走上技术员岗位，并开启了新的一段成长旅程。

　　随着设备的更新换代，周瑞杰不放过每一次提升自我的机会。工作期间，积极参加太原理工大学安全工程函授学习，让自己对矿山安全工作多了一份责任与担当。此后多年，更是定期参加各专业协会组织开展的专业培训班，充分利用外出安全质量标准化互检学习机会，使自身业务水平得到检验提升，2016年8月周瑞杰也从一名普通技术员成长为一名独当一面的主管技术员。

　　企业给了我平台，我必以青春和专业来回报，这是周瑞杰对自我的工作定位。霍宝干河煤矿立井系统经过长周期运行，系统故障也不断增多，厂家同时实行技术保护，后期更换钢丝绳及维护费用高。抱着必须攻克这个技术壁垒的决心，2015年6月，周瑞杰牵头组成技术团队，通过盯现场、查资料及日常远程电话、在线视频的经验积累，逐步掌握了电控设备的技术特征，同时与队干紧密配合，成功总结提炼出“提升钢丝绳自主维护更换工艺”，实现了矿井多年来的高标准自主换绳，每年可为矿井节约费用几十万元。

　　从“牛犊小子”走上“专家”之路

　　立井提升系统的安全有序运行是矿井管理的重点和难点，主井关系效益问题，副井关系生命安全问题，均直接影响原煤提升和人员物料的正常上下。

　　“2013年至2014年这两年期间，矿井两次核能提升到年产300万吨，可谓是高产大矿，主提升机每112秒就提升一斗煤，日提升产能达万吨，每耽误一分钟都是效益损失。”因此，作为主管技术员的周瑞杰一直把“立井无小事，有隐患就是事故”作为工作信条。“那会心底就有这一个信念，竭尽所学所能为矿井提升安全保驾护航，将误时减到最小。”

　　随着业务技能的提升，近年来，周瑞杰在霍州煤电主井技术研究“圈”内，成了各兄弟单位争相邀请的“香饽饽”，近到辛置煤矿跑蹄立井和紫晟煤业，远到晋南公司腾辉煤业，一旦出现立井提升故障，周瑞杰总会第一时间赶赴现场或利用线上远程协助等方式，将损失降到最低，成长为该技术领域的“专家”。

　　青春逐梦，韶华不负。今年，周瑞杰又多了一个身份——矿山一级专员，政治待遇再提升。是信任，更是激励，接下来，他将以更坚毅的信念和步伐，接续奋斗，矢志前行。