当前，电力紧张、煤炭短缺的形势蔓延，在冬季用电高峰即将来临之际，煤炭供应亟待产能释放。为积极响应国家稳产保供的相关要求，招贤矿业公司科学组织、统筹安排，在确保安全的前提下，充分释放煤炭产能，全力以赴保安全、保增产、保供应，为国家煤炭供应贡献力量。
为打好煤炭保供“攻坚战”，抵御电煤紧俏“窘境”，招贤矿业积极落实上级煤炭保供会议精神，抓好形势教育增强信心，不断向干部职工，讲清国内及上级单位电煤保供的重要性，教育职工紧盯全年各项奋斗目标不动摇，增强职工的使命感、责任感，树立全局意识。协调处理好生产与安全、生产与销售、部门与基层的关系，把“招贤好、大家好;招贤事，大家干”的企业共识凝聚成为干部职工的追赶超越的源动力，营造“事事有人管，人人有专责”的良好局面。针对矿井地质条件复杂，严格围绕“管理、装备、素质、系统”并重的原则，抓好各级管理人员跟、带班上岗，深入排查重大安全风险和事故隐患，全员推行岗位隐患排查辨识卡，加大岗位培训力度，促进职工素质全方位达标。严格按照“绿水青山就是金山银山”的生态理念，抓好矿区环保建设，为企业做好生态治理工作。
该公司精心编排生产计划，在内部管理上，进一步强化现场管理，以正规循环作业为抓手，加大生产源头煤质的跟踪考核力度，强化现场管理，优化劳动组织，深入推进1305工作面“精准回采”，严格执行好灾害日分析和超前探查制度，精细组织生产确保工作面正常回采;超前探查工作面煤层顶、底板，准确掌握煤层变化情况，合理调整工作面局部仰、俯采角度，控制工作面回采层位，做到精采细放;对工作面过断层和过老巷期间的顶板管理，提前制定措施，确保工作面精准过断层，减少破矸量。各单位加强设备的预防性检修和设备易损件的超前计划，降低设备故障率，减少了生产事故影响时间。同时，组织开展好职工劳动竞赛，制定市场化工资激励政策，确保正规有序循环生产;深挖原煤配洗潜力，坚持长协客户煤炭供应100%兑现率，提高资源利用效率，积极响应上级单位号召，稳定煤炭价格。在巩固好老客户的基础上，主动出击，积极拓展新客源，用价格杠杆和煤炭质量维护品牌煤炭信誉，取得了良好销售和社会效果。
以精细化、安全生产标准化管理为抓手，从节约一颗螺丝、一张纸等小事做起，招贤矿业公司在管理提升上不断寻求新突破。推行全面预算管理、岗位价值核算、对标管理等工作，从生产单元成本管控抓起，开源节流。特别在物资管理方面，通过优化、规范采购程序、完善技术设备档案、狠抓设备全生命周期检修质量管理等工作，成本管控成效突显。不断加大技术创新激励措施，鼓励干部职工小改小革，解决安全生产过程中遇到的难题。各种技术革新成果层出不穷，在服务生产的同时极大提高了工作效率和劳动强度，减少系统环节影响，降低了生产经营成本，
据统计，今年1月至9月，招贤矿业发运动力煤(混煤)占集团发运动力煤(混煤)总量的24 %。“经过洗选加工后属低灰、特低硫、特低磷优质动力煤、气化用煤及化工用煤。目前主要销售煤炭产品种类为长焰煤41#，深受客户喜爱。主要发往周边大型电厂如大唐宝鸡发电公司、大唐宝鸡热电厂等，为国家能源保供作出重要贡献。”煤质运销部负责人说。
锦上添花易，雪中送炭难。大唐发电宝鸡热电厂燃料部主任罗雯说：“患难见真情，在困难时刻，感谢招贤矿业在煤炭保供方面的大力支持，感谢招贤矿业为我们生产出优质的原材料，历经市场洗礼，相信双方未来的合作会进一步深化、合作关系会更加稳固。”
