冀中能源峰峰集团羊东矿生活科党支部强管理抓服务提标准
进入四季度以来，羊东矿生活科党支部紧紧围绕“两堂一舍”中心点，从基础管理抓起，认真搞好后勤服务工作，力争后勤服务标准再上新台阶。
该党支部加强机制和制度的建立，重新制定完善了监督考核办法，《干部走动式管理考核办法》、《班组长管理办法》、《优差员工评比办法》等制度，强力推行了适合本单位特点的精细化现场管理工作，进一步规范了岗位工作标准。在现场管理上，从严从细规范科干部、班组长管理行为，制定了走动式管理月讲评制度，每月通报班组长以上管理人员的走动管理情况，制定考核标准，列入效绩考核当中与工资连挂，增强了管理人员的管理意识和责任心，提高了管理水平。
该党支部注重人员素质提升，每月进行两次职工形势任务教育和每周两次岗位技能教育。形势任务教育结合实际情况分班队上下午召开，技能培训结合三班倒的特点每周两个内容，做到人人参加培训、个个接受教育，提高整体素质，为决战决胜四季度、提供有力后勤保障打好基础。
