进入10月下旬以来，运输区加强安全风险预控，采取一切措施，严抓细管，坚决做到管安全严字当头，抓落实细微入手，全面强化现场管理和班前警示。
为了做到安全生产，运输区严格落实公司后70天安全管理举措，将公司安全工作部署进行了认真的贯彻落实，利用班前会和职工微信学习群，将公司安全管理举措进行重点学习，将安全工作责任下沉到每个人，安全检查必须细致，隐患整改必须到位，违者处罚一律从重，保证做到有过必究，严厉的督管措施，督促干部职工负起安全责任，生产工作要保证依法依规开展，在制度措施落实上的任何变形走样，都将受到追责。
在生产工作中，他们牢固树立生产必须安全的原则，从安全技术措施的编审到现场落实，各个环节都明确安全责任人，坚持斜巷提升必须做到“五人联签”现场安全检查联责管理，相互监督，杜绝违章问题的发生，全作业流程得到安全监管。
在做好提升作业安全风险管控的同时，对平巷人车、架空运人装置等人员运送设备设施进行严格的安全质量检查，必须保证人员运送设备台台完好，各项安全保护齐全灵敏，选派技术好，安全责任心强的职工操作运人设备，全力保证入井和升井人员的乘车安全。
为了实现安全目标，取得最大的安全效益，他们将安全工作置于首位，努力筑牢安全防护网，在人机物环各项管理中，堵塞漏洞，补齐短板，严抓干部职工的履职尽责，全力保证安全目标的实现。
