“老哥，您抽支烟，让俺往前开开，早点装车吧?”
“不‘管’!你该咋排咋排。有别的啥难事可以给俺说，能帮会帮的。可插队肯定不‘管’!抽你这烟是让俺错误咧!”
十月份以来，随着日趋攀升的煤炭市场形势，该矿销售形势呈现出一派健康平稳的良性发展趋势，来嵩山煤矿拉煤的车辆络绎不绝，在外运通道上排开了一字长龙。
据悉，该矿每天运销的外运车辆达100多辆。鉴于此，嵩山煤矿从“三个方面”严把销售管理，持续巩固来之不易的品牌和信誉。
安全环保严。以“全员抓安全”的工作要求，加大辅助科室地面“抓三违”力度，突出煤场、运销高峰期、中夜班值守、外来人员防疫等工作现场、特殊时段和关键岗位;其次，针对秋冬季多风天气，严格落实“装煤系统、封闭煤场、矸石山”等洒水降尘工作，确保干净外运;三是加强对外运车辆的协调管理，在各场地、路口等分段巡查、疏导，保证有条不紊、及时过磅、规范出入、冲刷到位，并积极与地方交管部门协调，确保遵章停靠、高效装车、安全出行。
煤质治理严。从源头、现场、过程中，控制矸石混入，严把煤质标准，在煤流沿线等施工地点等严格落实杂物清捡;其次，加强销售科、调度室及综采队工作面现场机尾上网漏矸等环节的严格考核，严把现场质量管理，确保发热量精准达标。
作风执行严。严格加强销售作风管理，加强监磅及副值班人员责任考核，把监督管理作用必须落实在煤仓、磅房等现场;设立举报电话、制定处罚措施，对服务态度差、有吃拿卡要、夹塞插队私自装车等扰乱运销秩序现象，严把《员工奖惩暂行规定》标准，纳入到党政纪处理。(刘俊锋)
