今年以来，大社矿为进一步强化安全生产预防管理，规范职工正规操作行为，建立“342”案例制培训机制，画实企业安全道路“交通线”，有效促进职工安全生产行为习惯，杜绝安全生产隐患，全力确保实现安全生产。
“三库”为基，打造案例培训“中央病房”，拧紧安全弦。该矿根据“三违”人员信息，按照违章类型、严重程度、违章次数、发生地点等情况，进行全面收集归纳整理，建立了“不放心人”重点帮教数据库。根据“案例库”所收集到的警示教育视频、企业当前安全管理重点工作等实际情况，选取警示教育片，利用井口电子屏进行循环播放，选取文字类事故案例，利用文化走廊大屏进行不间断滚动播放，强化安全管理警示作用。按照“地质环境、操作流程、施工工艺”三个类别，建立“易发安全事故地区数据库、岗位操作易发违章数据库、施工工艺操作风险数据库”，利用大量事故信息，开展针对性安全防范，拧紧安全生产弦。
“四式”为径，强化事故隐患“病源治理”，画实安全线。以建立靶向定位“菜单式”、精准施教“预警式”、体验感悟“推演式”、家企联动“触发式”培训教育为主线，按照“访谈曝光制”要求，及时组织安全生产事故相关责任人、严重“三违”人员、工伤人员、安全隐患地点录制警示教育视频和“安全生产标准化红黑榜”，并利用广播站、井口大屏，在职工入井、上下班等集中时段进行集中播放。按照“三违”人员程序化教育工作要求，开展现身说教、班组帮教、区科帮教、亲情帮教、技术培训等“六关”安全培训，不断增强职工预防能力，画实画牢安全生产线。根据时间节点和安全生产形势，利用“露天影院”，邀请职工家属子女共同观看安全警示教育片。在夫妻安全嘱咐的基础上，拓展子女帮教新渠道，聘请“小小监督员”开展安全漫画、手抄报等征集评选活动。
“两检”为固，靶向培训“药到病除”，上好安全栓。详细梳理导致案例事故发生的细节原因，采取“逐题选择”判定是否会导致事故发生的方式，强化提升职工应急处突能力。按照专业、岗位、风险等级，应用“专业+通用”的模式，印制“案例制”专题测试卷，充分利用班前会“每日一题”、班后“培训一小时”、每周四培训日等学习培训形式，检验学习培训效果。完善安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制，多方面开展跟踪调查，侧重信息反馈，采取调查问卷、座谈、走访等多种形式，对教学管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学建议和所学安全技能知识的运用情况进行全面了解、反馈和改进，结合企业安全生产形势，采取有奖问答、设置“避险状元榜”、设立“培训状元”全家福榜等形式，强化学习培训效果，营造浓厚学习氛围，促进职工从“要我学”向“我要学”的转变，职工风险防控意识不断增强，有效夯实了企业安全生产根基。
