四季度以来,两渡煤业紧盯安全目标不放松,时刻紧绷安全生产弦,加强对薄弱时间和薄弱环节的安全监管,把安全工作的要求传达到一线班组,引导职工时刻绷紧安全弦。
一是该公司从大处规范,小处着手,加强对重大隐患的排查整治工作,要求所有管理干部强化执行力,做到扑下身子,放下架子,把百分之百的时间和百分之百的精力都放在工作现场,严格遵守领导干部下井带班、跟班等规定,对安全管理薄弱地点和薄弱环节、重点岗位进行安全监督检查;要求所有工作人员进入工作现场首先要对照“安全风险预控管理体系”和“岗位标准作业流程”对现场危险源进行全面辨识,不断规范员工危险源辨识程序和行为,提高员工的岗位风险防范意识;二是所有管理人员在安全隐患排除过程中,要带着“显微镜”走动式的到一线、到现场进行检查,不放过任何一个细微的隐患和问题,加大中夜班巡回检查频次,重点对作业场所干部跟班、工程跟班、职工按章操作、岗位职责履行等情况进行检查,杜绝由于跟班干部不到位、职工违章操作等现象而引发安全事故,同时对重复出现的问题要利用经济杠杆进行处罚,促进排查到位、整改到位,最终实现安全生产。
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