制度、考核两步走,两渡煤业陆续下发了《安全生产标准化管理体系考核办法》《精益化成本管控方案》《绩效考核办法》等,从制度、考核两个层面要求各部门、各队组学标准、守标准、干标准。对在标准化工作中表现优异的专业、队组重奖,严惩因标准化不达标进行返工作业的人和事,突出过程、量化指标,切实提高了工程质量,文明生产水平一步一个台阶。
安全生产责任制、安全管理制度、安全风险分级管控是新安全生产标准化管理体系的重要专业。每日早调会,由副矿长对单位、队组负责人安全生产责任制进行随机抽考,每日班前会,由队组负责人对职工进行抽考,从上到下做到了人人重视、人人牢记、人人过关。安全风险分级管控方面,进一步明确了各队组重大风险联络人,要求每位职工树立安全风险意识,对原始记录本、本专业重大风险源随身携带;落实管理层责任,以防范事故为目标,明确安全风险辨识范围、方法、评估、管控,确保矿井安全生产。
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