山东能源新矿集团协庄煤矿：三个严管，保障矿井四季度安全生产

　　四季度是决定今年、关系明年、承上启下的关键时期。因此，能不能抓好当前一直到年底各项工作，能不能打好四季度决战，意义重大，至关重要。山东能源新矿集团协庄煤矿当前安全面临的新形势、新压力，瞄准“安全不出事”这一目标，坚持做到“三个严管”，保障矿井四季度安全生产。

　　一是严管思想。坚持每天研究分析安全生产方面的问题，让管理人员时刻绷紧安全这根弦，并将压力层层传递，形成全矿上下“一条心、一股劲、一盘棋”的思想共识。二是严管作风。制定了安监处“内部督查员”制度，设立了2名专职督查员，对副总师以上领导、生产部门管理人员和安监处处管干部采取“踩脚后跟”方式，督查管理人员下井质量、工作作风等问题。三是严管弱项。坚持“管事先管人、管人先管心”，制定《非正常出勤人员安全谈话制度》，职工凡是休班超过3天的由区队党政负责人谈话，超过5天以上的由专业分管领导谈话，7天及以上的到安监处培训学习，重点进行管控。同时，开展“部室主任以上管理人员进区队开班前会”活动，给职工讲形势、讲任务、讲要求，增强了全员安全意识。