陕煤陕北矿业红柳林公司组织开展第二期“智慧风暴”

　　近日，陕北矿业红柳林公司组织开展了第二期“智慧风暴”活动。该公司党委书记、董事长张宏，党委副书记、总经理常波峰，副总经理刘欣、李国为，华为煤矿军团相关专家及各中心、部门、区队负责人参加了活动。

　　会上，胶轮车运输队就《无轨胶轮车智能运输管控系统》展开了讨论，分别从车速控制、驾驶员行为监督、辅助驾驶紧急避险、人工智能讲解、车辆共享五方面建设建言献策;后勤保障中心以《智慧化园区智能化服务》为课题，分别从智能安保系统、智能更衣系统、智能餐饮系统、智能服务系统四个方面提出了“智能化服务”解决方案;综采一队就《智能化工作面“小改小革”》进行发言，从采掘设备在线监测、割煤自动修正、智能矿压监测三方面提出了解决措施;企业管理部就《大数据技术在合同项目全生命周期管理中的应用》，从降低经营成本、提高工作效率、全面把握信息、做出科学决策、数据实时共享、管理优化升级等方面作出规划;安全管理中心围绕智慧检身、智慧安检、智慧运输三方面分析了存在问题，并提出了解决方案。本期“智慧风暴”想法“多”、点子“新”，进一步掀起了智慧交锋的风暴，擦出了思想碰撞的火花。

　　常波峰在综合点评中指出，各中心、部门及区队要在“智慧风暴”中积极学习、充分消化，与华为公司深度沟通、融合发展，确保智能化项目落地落细。智能化设备引进后，要全面掌握设备性能、操控、维保等内容，不断提高智能化程度和生产效率。要结合实际，利用新理念、新技术、新设备等多元化的手段去解决目前工作中存在的实际问题，助力公司“智能协同”示范矿井建设。

　　张宏作总结讲话。他指出，公司智能化建设时间紧、任务重。要保持创新的劲头不松懈，坚持把技术创新作为提升核心竞争力、提高煤矿安全保障力的根本途径，持续做好技术、工艺、装备、管理等多维度融合和创新，从而推进煤矿智能化建设的技术创新、应用推广等工作。要做好智能化建设重点项目的跟进落实，加快推进智能化综合管控平台、智慧园区建设等重点任务，确保各项工作按节点完成。要加强培训，做好系统操作人员能力素质提升。要提前谋划、提早准备，做好智能化建设项目的验收工作，确保各系统功能符合要求。( 杨一特 刘元钊 )