进入四季度以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿狠抓现场安全与安全生产标准化管理，通过加强现场管理力度、加强隐患排查力度、加强风险预控力度、加强标准化建设力度等方式，促进安全质量全面动态达标。
该矿坚持要求跟班人员与工人同上同下，做到走动管理、动态监察，真正实现管理关口前移、重心下移。加强安全动态监督检查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，针对存在问题，及时定整改措施、定整改时限、定整改责任人。强化各类隐患和“三违”的整改，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。加强安全风险预控管理体系建设，完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统。强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、避险的能力，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范，提高安全生产的可控程度。积极开展对标管理工作，要求对照标准找不足，对照先进找差距，针对安全生产标准化的薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提升安全生产标准化水平。
