清晰把握企业职工健康发展正确方向和实现路径，对实现企业高质量发展百年强企有着非常重大而现实的意义。
今年以来，羊东矿党委积极探索实践党建工作融入融合安全生产、创新创效的思路和途径，着力增强党组织“三力”，进一步夯根基、厚底蕴、强支撑，为实现企业高质量发展提供了强劲的思想动力、组织保障和智力支持。
增强发展力，共谱干事创业“主旋律”。该矿党委始终把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的“金钥匙”，根据发展不同阶段和生产经营工作实际需要，找准切入点、着力点，形成了“季有主题、月有活动”的格局。利用网络媒体快速便捷优势，建立微信群搭建沟通平台，实现了网上网下立体融合。组建青工、女工协管员、党员三支志愿者队伍，开展“夏送清凉、冬送温暖、节送祝福”等形式多样的暖心行动。立足将“问题台账”变成“幸福清单”，在党史学习教育中，扎实开展“我为职工办实事”实践活动，及时解决职工提出的热点难点问题，使干部职工在感动中感恩，在感恩中奉献。
增强引领力，激发创新实践“新动能”。该矿党委构建与企业安全生产任务目标相一致、与经营管理机制相协调的党建工作机制。夯基固本强基础，凝聚支部战斗力。引入竞争机制，实施基层党支部“争流动红旗”动态管控模式，激发党支部书记“夺旗保旗、勇争一流”的干事热情。突出润物无声，汇聚文化引领力。通过各党支部宣讲，增强党史学习教育的吸引力、感染力，在“讲”中感悟思想伟力，表达对党的无限崇敬，使专题宣讲聚人气、扬正气，增强党员和职工群众的爱党爱国情怀，激发干事创业热情，深受职工群众欢迎。
增强 “源动力”，打好助推发展“主动仗”。该矿党委实施全员素质登高工程，形成各车间月度培训、操作工季度考试、专业科室季度评审的体系，采取外部专家授课、干部上讲堂、岗位描述、技能比武、轮岗交流等多种方式培训，提升岗位职工和专业技能人员素质。提升团队效能，形成“助力器”。提升全员正能，催生“加速度”。搭建人才培养晋升的三个通道，即注重在生产一线、艰苦岗位培育人才，注重基层与机关经验的双向提升，注重岗位历练的沉淀，给想干事、能干事、会干事的人提供实现自我价值的发展空间，全员立足岗位、争优创优氛围日益浓厚。
