开滦集团内蒙古云飞公司“四个加强”严把四季度安全关

　　开滦集团内蒙古云飞公司“四个加强”严把四季度安全关

　　进入四季度以来，云飞公司从警示教育、现场管理、检查问责、隐患排查四个方面入手，切实保障四季度的安全生产，为今年收好尾明年高起步夯实安全基础。

　　加强警示教育。针对四季度生产任务紧，员工中容易出现重生产轻安全的实际，安管部督导各基层单位利用班前会大力开展警示教育活动，认真分析近年来各类煤矿典型事故案例，深入解剖事故过程，查找事故原因，广泛开展自查自纠，严格落实防范措施，加强责任落实，做到“以安保产”。

　　加强现场管理。安管部加大现场督导力度，切实做到安全隐患发现在一线、安全问题解决在一线、干部作风转变在一线。同时，对于现场发现的重大隐患和安全没把握的地点，责令现场立即停止作业，挂牌督办，真正做到隐患排得出、查得准、改得快，严防事故发生。

　　加强检查问责。对于重点部位、班次、岗位，安管部加大了检查力度和频次，并立足于现场整改，现场不能立即整改，按照“五定”原则逐级抓好跟踪落实，对预期未整改且未向检查部门提出延期解决申请的问题，一律按照“谁主管、谁负责”的原则，对责任部门及个人施行责任考核。同时加大“三违”人员惩处力度，对 “三违”人员一律采取上限处罚，严重违章人员进行停工办班学习。

　　加强隐患排查。以“三年整治行动”为契机，安管部深入开展隐患排查和风险管控活动，积极组织专业开展隐患排查，进一步强化安全管理人员现场督导、检查、整改力度，及时消除事故隐患，以安全管理到位、整改落实到位、责任落实到位促进公司生产有序进行，保障年终各项安全生产任务目标的顺利实现。(张俊亚)