为进一步提升潞宁煤业党建工作质量，充分调动和激发各党支部的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用，潞宁煤业党建调度积极开展会议模式创新，不断健全制度、规范流程，旨在进一步明确了会议责任，切实增强该公司党建工作人员抓好党建工作的责任意识，确保党的路线、方针、政策及集团公司各项工作任务在该公司得到高效落实。
该公司党委书记史安忠针对党建调度例会模式的创新提出要求，一是要求各个联合支部的支部书记进行汇报，通过生产经营抓党建，抓好党建促发展，支部书记要找准出发点作用点和着力点，做到到位不越位，补位不缺位，充分发挥检查监督促落实作用。二是要求生产、经营等相关部门负责人列席参加会议。通过统一思想、组织工作和安排工作来激发大家的活力，以党建坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效率、增加企业的竞争力作为公司党组织的出发点和落脚点。三是要找准党政融合的桥梁、途径及方法，建立融合的机制，从组织引领上，从宣传引导上，从纪律作风保障上来实现党政融合，党建工作必须树立融入生产工作融入经营工作的理念。四是党建绩效考核要执行两个原则，不能为了考核而考核，遵循减负的原则。五是要围绕上级党组织和本级党组织党委在“把方向、管大局、促落实”领导作用这方面进行重点调度，通过开展精益化思想指导下的算账文化，围绕生产经营开展党建工作，实现党政融合，实现1+1>2的作用。
此次会议流程的规范，把党建例会开成了工作的总结会、任务的安排会、问题的通报会、亮点的推介会、思想的碰撞会、党政的融合会，以高质量党建引领保障该公司全方位高质量发展。
