进入四季度以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿不断加强对安全薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员等安全生产薄弱环节的管理，切实消除各类隐患，提升职工安全意识，为安全生产提供坚实保障。
该矿结合工作实际，加大生产现场的安全检查力度和频率，针对现场存在的安全难点和薄弱环节，开展全覆盖大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。安全、生产技术等职能科室严格制度落实，加强排薄弱地点和特殊地点的监督，增强现场安全监督检查的质量和效果，实现了薄弱地点管理的全方位、全覆盖。狠抓夜班生产、交接班空挡时间等关键时段的安全管理，重点加强夜班领导跟班带班管理，严格执行各部门带班领导值班和现场跟班制度，同时强化安全监督检查，组织检查人员对“空白”薄弱时间、薄弱地点进行错时段的重点检查，对检查出的问题一律责任到人，“跟踪”全程，确保隐患整改到位。加强对薄弱人员排查管理，要求班前会上岗前对每名职工的精神、身体情况进行检查，严格劳动纪律管理，规范职工行为，严格排查职工上岗质量，在岗精神面貌。做好职工家属安全思想工作，以亲情提醒职工时刻注意安全，形成家庭联保、职工互保，实现对薄弱人员的有效管控，促进安全生产。
