今年以来，羊东矿抽防区牢固树立经济效益最大化理念，通过“三强化”不断提高经营管理水平，打好经营管理铁算盘，确保全区各项任务指标顺利完成。
强化宣传引导。该区利用班前会、学习日等时间，对职工进行形势任务教育，引导职工从节约身边”一度电、一滴油、一个螺帽”做起，深算细算“经济账、效益账”，不断增强自身的危机感、紧迫感和责任感，营造“人人讲节约、事事讲节约”的良好氛围。
强化材料管理。该区严格控制材料、配件的消耗，建立并完善材料审批、领取、使用等精细化管理机制，加大考核力度，把目标责任细化，层层分解落实到班组以及个人身上，真正达到“人人身上有指标、个个肩上有压力”。
强化回收复用。该区将降本促效和修旧利废活动融入到日常管理工作中，大力开展修旧利废、节支降耗活动，建立了废旧物资回收复用、物资交旧领新等制度，按照能用则用、可用则留的原则，对材料分类、分项进行管理，减少了材料消耗和新材料投入，降低生产成本。
