蒲白矿业煤矿运营公司全面打响年终安全攻坚战

　　蒲白矿业煤矿运营公司紧紧抓住决战年终、冲刺全年目标的关键时期，全员行动起来，上下一盘棋、干群一条心，坚定信心不动摇、不犹豫、不放松，以决战的姿态，放手拼搏，坚定不移确保实现全年安全生产。

　　该公司要求各级管理人员要深入井下、深入现场、靠前指挥，及时发现并消除生产过程中的安全隐患，以高度的安全责任感和使命感，坚定不移完成全年各项目标任务。各项目部大力开展“决战年终保安全”系列活动，积极营造抓安全、保安全的浓厚氛围，提振安全信心，凝聚安全合力，持续增强与矿井同呼吸共命运，勇担当克时艰的大局意识、责任担当和奉献精神。围绕安全工作的重点，广泛开展安全宣传教育、安全警示教育和典型案例分析活动，时刻保持高度敏锐的安全警醒，坚定必胜信心，攻坚克难不懈怠，迅速形成决战年终的强势氛围和强大合力。

　　该公司把安全作为决战年终的首要前提和第一任务，摆正安全与生产、安全与效益的关系，始终把安全放在一切工作的首要位置，毫不动摇地抓好安全责任落实，时刻反麻痹、反松劲、反应付、反浮躁、反冒进，持续完善矿井安全管控体系，提升矿井安全管控能力，从严落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产主体责任体系，坚绝杜绝责任失位、缺位、错位。严查失职渎职行为，确保安全压力层层传递，积极营造人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围。倡树典型，鞭策后进，对各项目部涌现出的先进事迹、经验做法进行大张旗鼓的宣传报道，对各项安全指示精神执行不到位的单位及时跟进曝光。认真做好一人一事管理工作，切实做到重点工作重点抓，全方位、全系统的保障好安全生产工作，确保实现安全生产。

　　该公司对照全年目标任务，找差距、强措施、明责任、严考核，只为成功想办法，不为失败找理由。按照公司和矿方总体部署要求，压实层级责任。深入推进公司主导、科室监督、区队自治、班组自主、职工自律的行为隐患管控模式，把制止违章的责任压实到班组长和生产骨干，切实做到行为隐患管理无禁区、全覆盖、零容忍。定期组织召开行为隐患专题会议，全面剖析行为隐患管控情况，查找问题不足，制定针对性管控措施。全面推广应用岗位流程卡和安全监护卡，进一步规范职工作业行为，增强安全自主管理能力。注重行为帮教，明确不同级别违章的帮教标准，进一步增强职工安全意识，有效减少现场违章行为。

　　该公司狠抓现场，落实责任，持续推行安全生产标准化建设“规划、实施、检查、改进”的持续改进模式，开展“交叉检查、互检互查”检查方式，做到相互交流、相互学习，共同提高。突出加强安全生产创新，将全面质量管理、安全风险防控、安全系统工程管理融入安全生产全过程，推动安全生产管理向精益化、系统化、科学化转变。应用定置管理、目视管理、看板管理等现场管理工具，开展以杜绝“乱丢、乱放、乱吊、乱挂、乱流、乱淌”为主要内容的“六乱整治”活动，确保整治一处、达标一处。全面推进安全风险预控管理体系建设，进一步落实公司、各专业分管负责人、区队、班组长、岗位作业人员等五级风险管控措施，始终保持安全高压态势不减弱，坚定不移确保实现全年安全生产。