今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿持续狠抓班组建设不放松，为矿井安全高效生产奠定了基础。
该矿坚持在班前会上，对当班可能出现的安全隐患进行预警，进一步深化、细化防范措施。对生产一线重点部位、安全薄弱环节可能出现的安全隐患进行超前防控，要求职工盯住关键、抓牢重点，坚决做到“不安全不生产”。同时，进一步强化现场交接班制度的落实，要求各岗位职工在接班上岗前，必须详细询问了解上班遗留的安全隐患，对现场进行安全确认，并立即处理发现的隐患。
该矿坚持抓好班组长业务学习，定期对班组长进行业务培训和实操训练，并对班组长权利职责进行明确划分，赋予班组长安全管理、生产组织、考核分配等权利，切实提升班组长的现场管理水平。同时，还建立了长效培训机制，加大对班组长的培训力度，紧密结合安全生产实际，及时开展法律法规、安全生产标准化和专业技能等培训，促进了班组长综合水平不断提升。
该矿大力开展“三无”班组创建活动，建立健全了奖惩制度，制定下发了《“三无”班组工资考核办法》，每周考核、每月奖惩，做到抓在日常、管在经常，有效杜绝了“三违”，切实提升了班组职工的安全意识和正规操作水平。
