近期我学习了《以国学精髓，滋养现代领导力》这一视频课程。这是关于“领导力”的视频。迅猛发展的互联网把我们带入了一个“去中心化”的一个时代，个体独立和万物互联成为了当今两大时代特征。在这个最好也是最坏的时代，无论是千业百态还是各类社会组织都毫无例外地被颠覆、被迭代、被重构，反应到企事业单位的组织管理领域。由于“个体独立”人们与组织的依存关系减弱，“万物互联”信息推动着人们尤其是高端人才流动加快，那些基于组织授予的权威化领导逐渐地被淡化或者被重新赋予新的定义，随之而彰显的是基于内外兼修的个人领导力，个人领导力的修炼与提升需要多层次、全方位的综合锻造并非一途可行，但万变不离其宗的不二法门是蕴含于国学中的文化精髓。
通过学习，我有如下体会：
修炼领导力不外三大命门：一、练就一双慧眼，二、修养一颗善心，三、拓展一副胸怀。 练就一双慧眼——练眼力，领导不同于管理，领导力是高于“管理”的，领导是走在前面的“引领者”，是站在高处的指导者，必须是先知先觉者、先行者，大凡领导者必练就三重眼力。 练就察人之眼，知人善用是基础，毛主席曾经说过，领导的责任，归结起来，主要就是出主意、用干部两件事。足以见得识人、察人、用人的重要性，首先是要准确知人，因为人性是多面的、人心是深藏的、人品是变化的。因此要坚持全面的、历史的、辩证的看人。2、练就内省之眼，人非圣贤没有完美的人，老子曾经说过，知人者智，知己者命;胜人者力，升己者强。只有清楚自己的优势劣势才能用人之长补己之短。3、练就未来之眼，在团队中能人越多独立的思想就越多，领导要有定义未来的能力要有站在未来看现在的眼力。 修养一颗善心——修善心，“善言”是领导者影响力的彰显，领人管事必言传意达，善言、善行的根本在于修善心。中国儒家思想素以“修身齐家治国平天下”为政治抱负，其中“修善心”是前提也是基础。 拓展一副胸怀——拓胸怀，成就伟业仅有才华是不够的，胸怀、格局、境界，这些智商以外的的“情商”因素不可或缺。何为胸怀，功名之际须看得淡。 一曰容人之短人各有长短，领导力的关键在用人，用人的关键在容人，团队的力量永远大于杰出的个人，即所谓众行致远。二曰用人之长，把人用在合适的位置上是一门艺术也彰显了领导者的肚量。三曰隐忍存志，小不忍则乱大谋能够隐忍的人都是有大胸怀的人。四曰美美与共，各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。代表着领导者要与团队同甘共苦、共同进退才能发挥出团队的强大凝聚力量。如果有先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的胸襟和情怀人格的魅力就会辐射出穿透时空的领导力。
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