峰峰集团马选厂运销科党支部项目管理给力原煤调运

　　峰峰集团马选厂运销科党支部项目管理给力原煤调运

　　本网讯(通讯员 陈爱军)今年以来，马选厂运销科党支部围绕“办实事，解实忧”服务型党支部建设，全力推行党建工作项目化管理，带领广大党员干好本职多做贡献。

　　该科党支部紧扣本单位工作重点、难点问题和薄弱环节进行论证，充分发挥党组织政治引领、组织保障、督导检查、沟通协调、竞赛激励、宣传鼓劲作用，围绕原煤调运工作，以“立项”方式将其具体化、目标化，确保原煤调运工作顺利完成。支部成立由党员组成的原煤调运攻关小组，制定《运销科原煤调运奖惩制度》，每月初将本月原煤调运计划采用“倒推法”分解到各生产班，具体到每班接发车数，确保每名党员对任务做到心知肚明;对每班接发车数每月进行考核，并与绩效考核挂钩;各级管理人员随时关注原煤调运工作，确保项目实施到一线，指挥管理到一线，督查管控到一线，充分协调装车、卸车、行车三位一体关系，促进原煤调运工作持续、有序开展。

　　该科党支部明确原煤调运各关键岗位党员职责，急难险重看党员，一线冲锋有党员，安全高效跟党员，充分发挥党员率先垂范作用，行车室党员紧盯各原煤矿装车情况，精心组织原煤空重车接发计划，及时反馈到厂原煤情况，积极配合生产情况完成肥瘦原煤配比对位，从源头保证精煤生产持续开展。卸车组党员坚持肥瘦原煤搭配卸车，利用卸车间隙在受煤坑捡拾原煤内杂物，确保煤质达标;针对原煤路运困难情况，地销组党员主动配合，错峰开门收煤，保证精煤生产有序开展。