交接班执行《交接班管理制度》，并认真填写交接班记录本，隐瞒，不报者，一次扣10分，一次不填者扣10分。
文明生产执行《选煤厂文明生产管理制度》，卫生一次不合格者，扣岗位司机5分，标准化环境卫生罚款由岗位司机承担。
工资、奖金分配制度
1 每天各组打分按底流泵开泵时间打分
日总分=t1*10+t2*1.4(t1为0~30分钟，t2为大于30分钟)
2月底按按日累计总分先分得各组总分。
3按各组总分排名记为第一名、第二名、第三名。
4扣第三名部分分给第一名，第二名分不动。
扣第三名分=(第一名总开泵时间减去第三名总开泵时间)*(1.5~1.0)。
所扣分：正组长承担30%，付组长承担20%，组员承担50%。
5平时所扣各组分80%奖给第一名，其余14%为第三名，6%给第三名。
6最后各组组长把所分得分与平时打分进行换算即为各人所得分。
其中正组长为组内平均分乘以1.4，付组长由正组长平时打分。
包机制度
1包片划分：
1)一班李建明组为：2806、2810、2805、2815
2)二班宋景明组为：2807、2811、2804、2801、2802、
2817、2818、2819
3)三班李太平组为：2808、2812、2803、2814
2包机责任：
1)机滤机：
滤布每星期至少冲洗一次，少冲一次或不认真冲者扣5分;
滤板螺栓及时紧固，发现松一条扣50分;
链子、小车、滑道每星期加一次黄油，少加一次扣20分;
其它各部位螺栓及时紧固，视情况扣分;
滤布、滤板破、坏由包机人更换。板输送机： 链子螺栓每月紧固一次，少一次扣50分;
机尾架上煤泥、轴上煤泥由岗位司机清理，包机人监督，一次不清理扣岗位司机5分，包机人1分。
3)胶带输送机：
发现胶带毛边超过20cm的视事故追查，20cm以内，见1cm扣1分;
发现跑偏不调者，扣岗位司机3分;
负责更换托辊、加油、换油。
d：有油杯的，岗位司机每班至少拧一次，由包机人加油;无油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。
4)阀门：每半月加一次黄油，少加一次扣20分。
5)2801、2802：油杯每班拧一次，油由包机人添加，保证螺栓不松动，发现松一条扣2分。 备需加油部位到期限该加油、换油的必须执行，到期末加油、换油的，每迟一天扣5分;
