干活有计划 遇事想办法

　　供销部计划组组长郑瑛杰工作中踏实肯干、尽职尽责，始终任劳任怨，为及时了解生产使用材料情况，主动到生产单位了解用料情况，不辞辛劳地逐个单位调查了解，做到心中有数、精心计划、提前准备，保证了生产单位用料。

　　为了节约材料成本，她进一步加强计划管控，采取多项有效措施。一是每月将材料计划汇总上报时，对照仓库实际库存，有库存的不进货，先发库存材料。二是结合生产单位材料员，严格控制领用数量，能压缩数量的材料，将数量压缩到最少。三是严格杜绝计划外计划的发放，使用。四是严格执行交旧领新制度。保证了材料供应恰到好处，杜绝浪费。

　　遇到困难，她总是积极主动的给予配合，参与了创新装料模式项目，为提高装料工作效率提供了好的建议。此项创新取消原有的“自提式”，成立装料组，专门负责全矿各单位的材料配送和装料等工作，统一调配进料、装料、运料等工作的衔接，将装料地从仓库前移到料场，在材料进厂验收后直接装罐，充分利用叉车、吊车、铲车、小型货车等机械设备作业，提高装运速度，此次改革将各基层单位的装料人员合计40余人，缩减成一个装料班组6人，实现了减人提效。(胡文灏 刘子龙)