川煤华荣能源渡市选煤发电厂：提升职工技能培训水平出实招、亮真招
川煤华荣能源渡市选煤发电厂：提升职工技能培训水平出实招、亮真招
今年以来，华荣能源渡市选煤发电厂将提升职工技能水平作为全年重点工作，全力抓好职工培训，全面提升职工综合素养，确保企业发展蹄疾步稳。
精准培训，全员覆盖
该厂始终坚持“抓什么、训什么，干什么、学什么、缺什么、补什么”原则，加强职工培训需求调研，精心设置培训课程和内容，增强培训的针对性、实用性和可操作性，确保“应知应会”“必知必会”，先后开展青安岗培训、突发事故应急处理培训、安全规程等培训。同时建立好“一人一策”培训方案，通过培训强化职工短板，提升职工综合素养。
加强全员培训力度和频次，该厂各车间将培训课堂搬到政治安全学习会和班前会等载体上，对职工开展全覆盖培训，重点强化隐患知识排查、事故应急处理、操作和检修技能等方面的培训。注重学习成果，通过点将答题、现场实操、笔答考试等方式检验培训成效，做到有培必考、以考促学。
同时，针对特种设备作业人员、特种作业人员培训，该厂建立厂和车间两级特种作业和和特种设备作业证件有效期的预警制度，今年我厂将有32人参加省、市市场监督管理局活安培中心的复审证培训，有5人参加新考证培训，通过两级预警，确保应培尽培，做到100%培训。
师徒同向，比肩并行
“师傅，这个立焊我还有点掌握不了那个溶质的走向，容易焊偏，该啷个焊啊?”。
“在焊接的时候一定要关注溶质的走向，还要注意焊条的角度.......”师傅老周接过徒弟小庞手里的焊枪，现场开始了 “一对一”的私教辅导。
徒弟小庞是19年入厂参工，刚开始还是技术“小白”，一纸师徒合同，他成了车间技术大拿老周的徒弟，开启了师徒两人双双获得厂技师津贴的佳话。
在该厂，像他们一样同向同行的师徒还有很多。为有效发挥师傅的传帮带作用，该厂将师带徒机制作为快速提升新进职工、转岗职工技能水平的重要培训载体，按照新时期师带徒培训工作要求，制定《师带徒培训实施方案》，对师带徒培训模式提出了更高要求，并阶段性开展成果检验，确保师傅传得了真“秘笈”，徒弟学得了真本领。同时，对传帮带发挥得好的师徒，该厂还进行奖励，使其双方得名得利得实惠。
“遇见这么好的老师，我肯定会认真学、扎实学，争取早日超越老师”。现在，该厂像小庞一样向老师请教、向老师看齐的徒弟越来越多，比学赶超氛围愈加浓厚，同台竞技活力喷涌。
创新方式，严格考核
该厂合理利用资源，丰富和创新培训方式，完善以内部短期培训和在线学习学习培训为主、送外培训和个人自学为辅的培训机制，充分利用煤炭远程教育培训网、电力学堂、“优考试”培训系统等线上培训方式，使培训更加灵活、自学更加方便，综合提升职工教育培训质量和效果。
着力解决好工学矛盾问题，根据职工工作实际情况，加强协调、沟通，统筹安排，精心组织，切实落实，处理好工作与学习、生产与培训的关系，切实做好职工教育培训工作，确保培训任务的完成。并依据厂《培训效果检查考核细则》和其他培训相关规定，加大培训基础工作检查考核力度，加强培训方案设计质量管理，确保培训目的、培训目标、课时分配等内容设置科学合理，重点难点主次合理，知识讲解深入浅出。 为推动学有成效、学有所获，该厂不断完善“培训、考核、使用、待遇”一体化的激励方式，做好职工教育培训日常管理、检查督促、培训效果评估以及挂钩待遇工作。
