晋能控股煤业集团和创实业发展公司提振精神增干劲 鼓舞士气促发展

　　和创实业发展公司积极践行“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，实施创新驱动发展战略，积极构建新发展格局。坚持“人才强企”，通过实施一系列人才激励措施，为干事创业者打气加油，切实增强干部员工的获得感、幸福感和荣誉感，不断夯实干好工作、成就事业的坚实基础，为企业高质量发展凝聚动力。

　　做“信得过”员工，让“钱袋子”鼓起来。该公司围绕精益化管理，坚持薪随效动，在激励机制上大胆尝试，向艰苦岗位、技术岗位倾斜，向奋斗者、贡献者倾斜。公司党委在全公司范围内开展以“工作信得过、品德信得过、纪律信得过、作风信得过、执行信得过”为主要内容的“信得过”员工评选活动，员工每获得一项“信得过”荣誉，绩效考核增加5个基点，多得多奖。绩效导向和薪酬结构的调整让有担当有作为的人有奔头得实惠，让讲诚信讲实干的人受尊重不吃亏，让能干事干成事的人有动力有底气，营造了“学、比、赶、超”的良好氛围。

　　学技术练本领，让“里子”强起来。该公司坚持把人才工作作为发展之基、转型之要、竞争之本，深入实施“人才强企”战略，构建起以教育培训、思想帮扶、岗位练兵、技术创新、成果鉴定、职称评聘为支撑的员工素质提升体系，全方位扎实推进员工素质提升工程。广泛开展师徒“结对子”帮扶、岗位练兵技术比武活动，提升员工的专业技能和业务本领;夯实“文化驿站”“道德讲堂”“职工书屋”等文化建设，丰富青年员工“精神食粮”，提升员工的政治思想和文化素质;依托“争做技术能手、争当岗位标兵”“讲工匠故事、展劳模风采”等创建活动，激发员工补短板、强弱项、展风采，努力成为了安全生产、节支降耗、技术攻关、文明创建等各个方面的生力军，为公司高质量发展汇聚起强大的干事创业力量。

　　弘扬榜样力量，让“面子”亮起来。该公司大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的价值观，积极选塑各行各业优秀人才和劳模工匠，弘扬劳动者光荣、劳动者伟大的企业风尚。把品德好、业务精、肯吃苦、能干事的列入评先评优、提职提干范围，打通技术、技能人才发展晋升通道;坚持政治待遇、经济待遇、荣誉指标向奋斗者倾斜，着力改善他们的工作和生活条件，解决他们的后顾之忧;成立科技创新奖励基金，积极兑现技改攻关项目奖、“五小”活动创新创效奖等奖项，让干事创业者“面子”亮起来，信心足起来，从而激励更多的员工立足岗位，勇于创新，以“钉子”精神干实事、谋发展。