今年以来，陕北矿业神南产业公司后勤服务中心结合工作实际，在宣传导向、组织管理、协调机制上下功夫，大力夯实中心班组安全管理基础，为“奋战四季度、全力保安全”活动提供强有力的保障。
强化安全宣传引导。班组利用“产业学苑”、“智创工健”、“宣传展板”等宣传方式，让员工用安全理论武装自己头脑，运用理论知识指导自己实践工作。通过学习板报、安全标语、牌板制作、安全竞答、每日一学、每周一答等形式，引导、鼓励员工上标准岗、干标准活，营造浓厚安全氛围。
强化作业组织管理。该中心在现场作业过程中，要求班组必须时刻对现场作业环境进行全面动态隐患排查，动态监管施工安全技术组织措施执行情况，坚决做好安全防范措施，打造零事故现场、创建零事故环境。
强化沟通协调机制。各班组加强对中心各系统、各环节事项的危险因素进行分析、沟通、协调，做到班组衔接、逐级衔接、信息共享，实现危险因素辨识范围更深、更广、更全面，安全预控措施更加完善，切实消除安全预控盲区。
