进入11月份以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿结合矿井生产实际，注重抓牢抓实干部职工思想、行为管理，着力提升矿井管理水平，助力矿井安全稳定和谐发展。
该矿建立完善干部跟值班、干部绩效考评等管理制度，成立了劳动纪律监督检查小组，不定期对全矿干部上岗、跟值班、安全生产及遵章守纪等方面进行监督检查，并按照干部考核有关要求进行跟踪管理，对每个干部进行全面考核，严明了纪律，促进了各级干部作风的转变，有力的促进了安全、稳定各项工作的发展。
该矿严格落实班前、班后会制度，坚持班前科学安排部署各工种、工序、岗位安全注意事项和安全技术措施、合理布置安全生产任务、认真组织安全不放心人排查，班后全面评价当班安全生产、工程质量、风险评估、隐患排查治理等工作，提出改进工作的有效措施。
该矿严格实行班组重点工序安全风险评估，规范班组作业人员安全行为，严格执行班组隐患排查治理制度，加强作业环境、安全设施和生产系统巡回检查，及时排查治理现场动态隐患，认真开展班组标准化建设工作，加强作业现场精细化管理，保持现场动态达标，夯实矿井安全生产基础。
