峰峰集团马选厂严抓细管精煤生产核心任务

　　峰峰集团马选厂严抓细管精煤生产核心任务

　　本网讯(通讯员 陈爱军)四季度以来，马选厂贯彻落实集团公司“大精煤”战略举措，从原煤调运、精煤生产、设备维护等方面入手，紧盯目标任务不松懈，确保精煤生产高效稳定。

　　该厂充分发挥优质能源优势，积极组织开展配煤研究，拓宽炼焦配煤煤种范围，实现各品种原煤最大限度配洗，动态调整精煤产品结构，增加低价值煤经济效益;根据原煤调运结构变化，及时调整精煤产品结构，保证精煤生产的连续性。调整生产班次和管理人员值班部署，分时段、分岗位紧盯现场，实行机电检修工作票制度，规定工作标准，限定完成时间，加大考核力度，落实好“包机制”和预防性检修等制度，提高机电设备完好率与可靠性，为精煤生产正常运转奠定基础。

　　该厂树牢质量意识，全力打造精煤品牌，严把原煤和精煤质量关,加强生产过程检查，对易出现中煤损失偏高、浮选尾煤偏低的关键时段，重点关注抽查采样指导操作。增加生产过程中的精煤指标检测频次，及时将检测数据上传，为调整离心机入料量和控制压滤机水分提供数据指导，保证精煤指标控制在合格范围内。对重介系统东西部磁性物含量进行标定，校正系统煤泥含量，确保基础技术参数的准确性;采取稳灰分、降水分、捡杂提质，对浮精灰分和重介精煤灰分上限操作等有力措施，多举措提高精煤回收率，实现洗煤效益最大化。