第一条：本制度适用于骆驼山煤矿所有在籍机电设备(部件)、缆线从选择评价、使用、维护修理、改造更新到报废的全过程管理工作。
第二条：管理原则：
1、人、机、环境统一协调管理的原则;
2、坚持选型、采购、储存、使用、检修、报废全过程管理的原则;
3、坚持谁使用，谁管理的原则;
4、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
第三条：设备管理的内容：
设备管理工作指对选型、购置、配备、设备的使用和维护保养、设备的计划检修、设备事故处理、压力容器管理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、设备的技术资料的档案管理。
第四条：设备管理的要求：
1、及时合理编制各类计划和规划。主要包括设备的大、中、小修计划;备品备件计划;材料外购计划;矿井中、长、短期设备技术改造和更新计划;新技术、新设备、新工艺推广计划，技术的业务培训计划。
2、针对设备的特点，制订科学的管理制度，安全操作规程和定期检查维护制度。
3、购进设备应考虑：防爆性、可靠性、安全性、节能性、耐用性、维修性、环保性、成套性、灵活性、通用性、互换性、技术先进性、经济性等因素。
4、逐步建立设备卡片，登填设备台帐，填写各种原始记录和表格，按规定填报各种统计报表。
5、做好设备的润滑、紧固、调整、清扫、防腐，防锈等日常维护工作，实行设备三级保养制。
6、压力容器的管理：
各种压力容器及时办理使用证，安全附件齐全，灵敏、准确、可靠、定期检查、定检率100%。
7、防爆设备的管理：
未经许可，不允许非防爆设备入井。建立严格的检测失爆设备的制度和手段。
8、阻燃设备的管理：
未经许可，非阻燃皮带、缆线、材料不允许入井。
9、固定资产报废：主管设备部门组织鉴定、申请，由分管矿长或总工批准，并报公司相关部门批准后方能执行。
第五条：本制度共分十九章，一四二条。
