冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司强“四自”降成本
本报讯(通讯员胡文灏 刘子龙)四季度以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司深化“四自”管理，坚持“能自修的绝不外委”，强化设备自检自修，大力开展修旧利废活动，降低成本投入。
该公司建立完善了设备管理量化考核评价体系，细化量化设备管理，严格执行“班、日、周、月”检，及时发现设备存在的问题，及时维护保养，减少设备故障率，延长设备使用寿命。强化职工技能培训，通过师带徒、实物教学、技能小课堂等丰富多彩的培训形式，提升职工自修能力，实现全员参与，拓展修旧利废活动覆盖面。进一步加强物资交旧领新与废旧物资回收工作，建章立制、层层落实、严格奖惩，提高材料的复用率，制定了“修旧利废奖励标准表”和“回收废旧物资奖励标准表”，以现金奖励带动职工修旧利废积极性，做到“升井不空手、下井不白走”，对回收的废旧物资，在不影响质量的前提下，采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，打造内部经济循环圈，确保企业稳健运营。
