冀中能源峰峰集团羊东矿营选科以“找差距、抓管理、促生产”为主题，强化“三抓”工作，密织“安全网”，确保安全生产。
抓好职工安全教育不放松。该科管理人员经常深入班组一线，在与职工交谈的过程中切实掌握职工的思想动态，有计划、有步骤地层层讲安全道理、说事故危害，逐渐将安全教育融入职工教育工作当中。同时，积极开展走访谈心活动，经常性地走访困难职工、“三违”职工、旷勤职工，切实解决职工困难。
抓好安全培训不断线。采取了“一重视、二加强、三坚持”的方式，加大了职工的安全培训力度，有力地提升了职工的培训质量：“一重视”即领导重视，成立了职工培训领导小组，作为首要负责人的支部书记定期对职工提问培训内容，严格考核，严把培训质量;“二个加强”即采用半脱产、岗位培训等形式，加强对职工的安全基础知识培训及操作技能培训，通过“岗位练兵”、“传帮带”等活动，加强职工的安全文化基础知识培训;“三坚持”即坚持安全培训的严肃性、坚持安全培训的实在性、坚持安全培训的系统性，对特殊工种及重点岗位人员以“宁缺勿滥”为原则，确保培训一个、成熟一个、重用一个。
抓好现场安全管理不动摇。严格执行“安全第一、预防为主”的方针，以“不安全不生产”为原则，认真组织职工学习新《安全生产法》等法律法规，进一步细化安全管理制度，强化跟班带班制度，采取跟班作业的办法，加大对现场重点、要害部位和特殊措施工程中的管理，确保现场安全生产。
