进入四季度以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿紧盯目标任务不放松，狠抓责任落实不松懈，从井下一线到地面服务，从区科班组到岗位职工，都在以坚韧的斗志、决胜的姿态、冲刺的状态，奋力打好打赢定全年、保全局的收官攻坚战。
该矿制定下发了《“决战四季度必保全年安全生产”特别管理规定》，严格责任落实，严抓制度执行，严肃安全纪律，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位。坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控。针对井下工作面战线长、地质条件复杂、顶板压力大等诸多困难，倒排工期、挂图作战，合理调配作业人员，及时研究调整施工工艺，积极谋划新方案、新举措，狠抓工程质量，强化工作面隐患排查，及时解决现场出现的动态性和临时性问题，推动安全风险管控到位，隐患消除到位，确保有序生产。
该矿扎实推进“13589”安全管理体系，充分利用“双控”智能平台，强化管理人员跟班盯现场，盯关键，加大隐患排查治理，实现了井下专项业务诊断闭合管理。坚持每周一组织管理人员开展全面自查，重点对工作面液压支架、两巷超前支护、机械设备运转等方面进行全方位检查。定期开展岗位巡查，要求区科管理人员必须按照规定对所辖岗位区域进行走动巡查，重点对单岗作业人员、开运、装卸大件等岗位进行巡查，查岗位职工的操作情况、查岗位设备的运转情况、查岗位文明生产情况等，所查问题当班纠正处理，确保各个岗位处在安全状态下运行，为实现安全生产提供有力保障。
该矿面对战线长、顶板压力大、设备老化等诸多问题，对班组岗位分布、人员配置等情况进行认真分析，根据工作任务的变化，合理整合调整班组职工配置，科学分配班组作业循环工作量，坚持组织正规循环作业，提高了单班安全高效进尺。同时，进一步量化班组长、职工的工作职责和岗位标准，严格落实班组安全互保联保、班前会管理、班组讲评、班组安全绩效考核等各项制度，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关，提升班组自主管控能力，为顺利完成生产任务奠定坚实基础。
