“百日安全会战”活动期间，两渡煤业把干部作风建设放在提高党的执政能力和提升管理水平的突出位置来抓，从干部跟班、现场管理等方面狠抓干部作风转变，提高党员干部执行力，确保后两个月各项工作稳步推进。
筑牢思想管控防线。充分利用微信、电子屏等信息化平台，大力宣传严抓作风建设的重要性，通过召开民主生活会、组织生活会认真组织领导干部排查作风问题的思想根源，着力解决工作执行力差、落实力低等问题，切实从思想上严起来、规范起来，为作风建设提供思想保障。
严格干部跟班盯现场。坚持领导干部包保到班组，深入一线跟班带班，现场指导工作落实，深入查找和解决影响制约安全生产的各类问题，强化走动管理，准确掌握职工思想动态，树立领导干部良好作风形象。
严查干部作风管理。成立了督查小分队，定期对领导干部值班、跟班、带班情况及领导干部重点区域巡查制度执行情况、特殊工种配备及上岗情况、百日安全活动进展情况等进行督查。对所涉及触犯专项整治“10条红线”以及重大安全管理责任问题，按照相关规定进行追责问责。
