宁夏煤业洗选中心:两化融合提升学习力
国家能源集团宁夏煤业洗选中心把“工作学习化”和“学习工作化”融为一体，起好带头作用、表率作用，以两化融合提升员工的学习力，从而促进了管理水平的提升。
这个中心从进一步强化全员思想认识入手，加大重点风险排查力度，严格管住源头，切断疫情传播渠道，通过强化管理岗位人员现场带班制度，跟班指挥生产，带头抓住薄弱环节、重点区域、特殊地段，及时排查隐患并督促整改落实，坚持用标准、尺子、数据说话，严格洗选质量评比，打造精品工程。
“我们坚持做好菜单式隐患排查，要求管理人员对照隐患排查清单进行隐患排查，所查隐患当班能整改的立即安排人员整改，严重的要停工处理，不留情面，不怕得罪人，当班不能整改的要向各厂、各车间值班人员汇报，由值班人员安排人员整改，所查隐患按菜单式清单内容登记填写，出班前对自己所查隐患进行落实销号，填写隐患整改情况，实现闭合管理，这样管理，就是要‘宁听骂声、不听哭声’。”国家能源集团宁夏煤业洗选中心安全生产管理人员介绍说。
“宁听骂声不听哭声”，强调的事前安全管理，而不是事后分析，将事故消灭在萌芽状态。为此，这个中心通过强化特色宣传，在安全管理上通过设立事故案例、安全文化、安全人物、安全科技成果展示区，职工可根据自己的喜好和岗位实际，选择性学习，使宣传教育形式更加人性化、精细化。中心要求全体管理人员切实转变工作作风，严于律己，在做好疫情各项防控工作的同时，带头遵守各项安全生产规章制度。要求管理人员主动深入一线、深入施工现场，靠前指挥，指导和解决生产过程中的实际问题，对不安全的人和事敢抓、敢管、敢于负责，狠反“三违”，将事故消灭在萌芽状态。
洗选中心安全部门一位领导认为，我们要求安全检查要对职工严一点、规程学习多一点、操作正规，职工的习惯性违章会大幅度减少。安全是一种责任，安全也是权利和义务。因此，这个中心在强化安全教育管理方面，中心通过严格落实排查责任，严细排查，层层责任落实，确保各个岗位安全隐患排查数据准确可靠。充分发挥监督检查职能作用，坚持安全管理动态化，对重点作业场所工作地点常态化进行检查，通过进一步建立健全一系列的安全管理制度，狠抓“三违”员工，对“三违”现象严分析、严追究，严批评、严惩罚，决不姑息，确保检修现场的安全生产。针对安全基础薄弱，标准意识薄弱、部分管理人员现场工作的执行力和问题发生的解决能力不够等情况，加强他们的思想教育，增强他们的创造能力，让他们自觉的加强自我学习、改变自我、完善自我、强化考核，
本网记者： 于敏
