进入四季度以来，董矿分公司运输区为了切实做好标准化管理工作，加强了对班组标准化工作的督查工作，就日常工作中工作标准、质量标准、设备标准的落实情况进行精准督查。
区队在安全生产管理中，对公司在系统和线路巡查和旬检中查出的问题，以及区队自主管理中发现的问题，均执行编码销号整改制度，明确整改时限、整改责任人、督查人和整改措施，按照销号管理制度，对问题整改进行全程监督检查，确保问题整改到位，隐患问题得到切实排除。
每天班前会，值班干部对标准化问题整改情况进行通报，班组长汇报问题整改工作中出现的问题，由区队协调解决标准化工作遇到的难点，确保问题整改有始有终。
跟班干部认真开展了现场检查督导，对职工在工作质量、操作技术、安全理念、作业标准执行等方面存在的不足和问题，及时进行纠正和通报处理，全力加强标准化工作在各班组的落实力，确保一级标准化矿井创建工作取得实效，努力完成公司下达的标准化工作任务。
