麻家梁煤业：决战年终攻坚仗 打通安全生产
“最后一公里” 连日来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司持续深化安全管理，严抓安全教育、隐患排查，压紧压实责任，层层传递压力，筑牢安全生产防线，确保今年后四十天安全生产。 安全思想教育常态化。公司利用各种会议常态化对干部员工进行安全思想教育，线上+线下、深层解析上级安全生产重要文件、搜集煤炭企业典型事故案例、安全微课堂专题视频，开展警示教育活动，加大对干部员工的教育力度;充分利用QQ微信群、LED屏、自办电视作用，持续开展新《安全生产法》的学习宣贯，引导干部员工深刻领会新安法立法精神和实质内涵，把思想统一到“决战后四十天”的安全生产部署上来;狠抓现场安全管理和员工安全行为监督管理工作，对专业安全管理人员进行综合考评，切实将学习成果转化为做好安全生产工作的实际成效。 安全责任落实不停步。公司在深化管理的“深”字上下功夫，对各作业区、岗位涉及到的重点工作进行了详细部署，切实把好安全关、质量关;加大现场安全管理和动态检查力度，实现现场管理按章作业、重心下移;加强对关键环节、薄弱时段、重点工程的安全管理，把“源头把控、过程管理、结果考核”落到实处;落实各级领导干部安全履职，严查安全技术措施的贯彻落实，抓住关键问题，紧盯非常规作业下的规范操作和标准化作业达标;持续推进公司领导风险包联机制和领导干部24小时值班制度，确保重点时段安全受控，不断提高现场安全管理水平、员工安全操作技能和安全风险辨识能力，以有力工作举措，打通安全生产最后一公里。 隐患排查整改不松懈。以单位互查、第三方专检等方式，以领导干部“蹲点式”为抓手，定方案、建清单，紧盯治理重点和员工反映的突出问题、薄弱环节、重点工作、关键少数，紧扣“查、看、问、评、纠、督”，将安全管理工作网格化、条目化，逐条、逐格进行把控;依托安全信息平台，落实统计分析、通报考核等工作，筑牢风险分级管控和隐患排查治理屏障，不放过任何影响安全生产的“小细节”“小问题”“小隐患”;对重大安全隐患实施跟踪督查，不打招呼、直奔现场，深挖细查，形成隐患清单，责任到人，限时整改，实现隐患快速消除。(王二仔)
