11月以来，四川川港重庆渝川公司在对重点单位场所、关键环节的安全风险隐患排查治理基础上，持续狠抓全员安全意识、领导干部管控能力、专项检查着力点，为冬季安全平稳供气保驾护航。
提升政治站位，狠抓全员安全意识。针对冬季保供严峻形势，重庆渝川公司克服区域点多面广的难题，召开安全生产视频启动会、“双升级”布置会，全面部署安全生产工作，敲响安全警钟;采取线上和线下积极开展《安全法》的培训和学习，同时利用营业所点电视广泛宣传，强化用户用气安全意识。截止11月24日，在中油e学平台上《安全法》网络学习和考试完成率100%，考试合格率100%。
践行有感领带，狠抓领导干部管控能力。坚持以“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，认真落实领导干部个人安全行动计划，推进领导干部承包点责任落实，动态完善责任清单和全员责任清单;贯彻落实各级安全生产会议精神，成立冬季安全生产领导小组，层级落实领导干部责任，落实进一步健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保“两个现场”风险受控。
强化风险管控，狠抓专项检查着力点。按照川港公司总体部署，启动冬季安全生产专项检查暨节前安全检查，根据检查方案把15个区域划分为三个检查小组，重点检查疫情防控、冬季安全生产“八防”落实情况、第三方施工监控等8项内容，采取检查+指导方式，对查出的隐患形成闭环管理，同时进行自查自改举一反三;加强监督检查，突出抓重点、抓具体，不搞“两张皮”，采取自查、抽查及暗查等方式，确保专项检查着力点效果显著，为公司顺利完成各项指标打下坚实的基础。(四川川港重庆渝川公司：罗霞、彭勇)
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