四季度以来，羊东矿加大节支降耗力度，对成本管控进行分配细化，完善材料管控力度，培养职工节约意识，对设备的开展精修细检，全方位压缩成本，提升效益。
材料管理 精细到一个螺丝钉
在材料管理上，该矿进一步完善措施，形成从申请到使用闭环管理，使小到一个螺丝钉、垫片的使用都明明白白，实行专人专领、跟班监督机制，每日对使用材料进行汇总，每周与材料超市对账。同时又进一步加大人员培训力度，倡导全员要发扬节约美德，强化材料管理员责任，与纪委监察室签订纪律协议，提高管理水平，完善材料库房建设，使各种材料使用都能够按类摆放和发放。
精检细修 精确到每一滴润滑油
针对日常设备维护中的易损耗品管理，该矿管理措施，制定了更加严格的管理措施，从一个“省”字上狠下功夫，严格按照设备设施的运转使用情况进行维护，拒绝浪费，一改原来在设备维护过程中出现润滑油加注过满造成的影响，不仅延长了设备使用寿命，还使设备运转环境得到很大的改善。
素质提升 精准到每一个动作
该矿通过常态化的业务培训、技能提升培训以及“师带徒”、“传帮教”等多种形式，强化业务技能，使职工对自己的多操作的设备有更深层次的了解，促使养成良好的操作习惯，在日常工作中按章操作，爱护设备，做到专人专机，保设备能够正常运转和在正常维护，避免因使用不当造成提前损坏等现象，从源头上将节支降耗和日常生产进行深度融合。
