为确保年末安全生产，九里山矿深入查找影响安全生产的各类隐患和问题，推行严排查、严跟踪、严监督、严落实“四严”举措，确保年末安全生产形势稳定。
严排查。该矿以“发现问题、解决问题、提升管理”为原则，将安全检查内容细致分工，落实到人，力求查找管理上存在的漏洞和不足。同时，把每周现场安全办公会的检查情况在安全生产调度会上进行详尽通报，督促隐患单位及时进行整改。
严跟踪。该矿要求检查组成员对查出的安全隐患，必须有专人负责跟踪处理，在隐患处悬挂隐患标识牌，积极配合商讨解决方案，上报跟班人员进一步跟踪处理。能当班处理的绝不推到下一班，不能立即处理的汇报给单位值班人员进行落实，直到隐患处理到位。
严监督。该矿以“零容忍”的态度抓好监督管理工作，采取现场督导、填写操作确认卡、数字化视频监控等手段，从源头上遏制“三违”。同时，把职工操作行为作为检查的一项内容，及时纠正职工的不安全行为、不安全状态，确保生产管理全过程、全方位实现可控管理。
严落实。该矿严格按照隐患“排查、定级、整改、复查、考核”5个步骤，明确隐患整改人、整改期限、整改标准、验收人，对发现隐患、整改措施及时迅速的班组和职工进行表彰奖励，调动全员抓安全的主动性和积极性，牢固树立红线意识，确保实现四季度安全生产目标。
