两渡煤业守正创新,固本根元,从四个方面狠抓基层队伍建设。
一是深入推进“五精”安全管理工作。以辨识管控岗位作业风险为前提,以排查治理作业过程隐患为重点,扎实推进“五精”安全管理工作的开展与实施,规范职工岗位操作,全面事项岗位作业流程标准化。
二是加强班组建设。强化班组长素质准入,严格班组长任免,加强班组作业现场精细化管理,强化班组“五化”管理,严格班组考核,扎实推进“六型班组”建设。
三是深化区队安全管理活动。将“安全不放心科(区)队”帮扶管理、“安全不放心人员”帮扶管理、“人人都是安全员”“一区三无”活动与“三基”建设有效结合。
四是强化安监队伍建设,提升安监人员素质,加强日常培训教育和管理考核,进一步提似乎安全监管水平。
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