中兴煤业公司坚决打赢百日安全会战
为深入推进安全生产百日大会战，扎实做好岁末年初安全生产工作。近期，中兴煤业公司以安全质量标准化为抓手，通过转变干部作风、提升全员素质扎实推进百日安全会战。
转变干部作风 强化责任落实
“每个干部都是企业的一面“旗帜”，摒弃“等、靠、要”的思想，主动作为，自我管理、自我加压、自我提升。”这是该公司党政领导对干部职工提出的要求。
在百日安全会战期间，该公司从强化干部履职入手，大力进行作风整顿，引导各级管理干部做到有责任意识、有担当精神、有工作能力。建立党支部书记月度考核管理机制，制定考核细则，加大奖惩力度，针对个别干部出现履职不到位、落实不到位、执行力不到位等问题，并利用周五例会、班前会的时间进行自我剖析、自我检查，进一步强化干部履职意识、责任意识、提升干部管理水平，促进干部工作作风转变。
强化安全培训 提升全员素质
该公司将日常培训延伸至各个角落，早调会、班前会、周五例会等等，到处都能看到每日一题学习活动，并树立“安全就是最大的效益”的理念，统一思想，紧跟形势，凝聚共识，针对管理、技术、操作三个层面职工不同需求，建立健全职工“岗前培训制度”、“岗位培训制度”等一系列教育培训制度，采用合适的培训方式和方法，不断提高培训质量和效果，有效增强了安全培训工作的针对性和实效性。
抓好质量标准化 夯实安全基础
“安全质量标准化是生产工作的核心、基础，不仅要学标准，也要用标准，真正做到上标准岗，干标准活。”该公司标准化办公室负责人说
该公司明确百日安全会战期间专项整治内容，将质量标准化深入到每一个角落、细化到每一个环节、落实到每一个职工，从领导干部到普通职工都保证上标准岗、干标准活，同时加大问责、追责力度，将质量标准化工作纳入到干部问责清单中，对质量标准化打分靠后的部室、队部负责人进行约谈并通报批评。
该公司突出“两个重点”环节，一是突出特殊时期的安全管理。突出节假日、大型庆典活动、年初、年尾等特殊时期的安全管理工作;二是突出重点环节的安全管理，加强对重点环节、区域的监查和防范，成立督查动态检查组及办公室，分别对锅炉房、综采工作面、配电站等生产关键岗位以及井下安全、井下质量标准化等方面的工作情况开展每周不少于一次的督查，并建立督查台账，执行考核制度，对到期未完成隐患、问题、及重复出现问题要对责任人进行处罚，并在班前会做检查，同时对表现突出人员给予相应奖励。(张 玮)
