今年以来，羊东矿营选科党支部以开展“我为安全生产抓关键”活动为契机，结合单位工作实际，找准关键所在，重点解决了安全生产、经营管理、科技创新、和谐稳定等方面的难题和症结，有效地促进了全科安全生产和增收创效工作。
该科党支部围绕降灰分、提煤质，提高原煤综合售价的工作目标和重点任务，研究制定了优化装载流程、提质增收创效和把好原煤手选关、提高块煤手选量两项攻关课题，根据煤种、煤质情况分类存放，并根据不同用户需求，分装分运，切实把好原煤质量关，实现效益最大化;并通过改变手选工艺，由以前手选矸石为主变为现在手选块煤为主，增加块煤产率，提高吨煤售价，实现了增收创效，保证了各项生产经营指标顺利完成。
合理化减人提效攻关课题效果明显，通过合理化建议，矿对次煤系统进行了升级改造，次煤系统的改造，既减轻了职工劳动强度，又减少了盘煤费用，煤台手选工由每班11-12人减至7-8人，减少了岗位用工达4人，大大降低了用工成本，实现了减人提效。
