进入四季度以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿紧紧围绕安全生产中心，点面结合，强基固本，从加强职工安全思想教育、动态检查、技能培训、考评奖惩等方面入手，规范班组管理、激发班组活力、凝聚班组合力，为实现安全生产奠定了坚实基础。
加强思想教育。该矿从加强班组规范管理入手，层层传递安全压力，从班前安全教育、班中安全监管、班后安全排查等各阶段入手，超前防范防治并举，引导班组职工树立“我要安全”的主动意识，全面提升班组的凝聚力和向心力。组织职工开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法等活动，通过以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的。
加强动态管理。该矿要求班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。
加强技能培训。该矿组织职工开展岗位技能培训活动，制定学习培训计划，针对职工技能素质层次不齐的情况，人人建立操作技术等级档案，邀请业务骨干、技术能手采用“一帮多”、“传帮带”的形式开展针对性的技术培训，通过培训多样化，考核制度化的方式，有效提升了职工岗位操作技能水平。
加强考评奖惩。该矿制定班组竞赛活动的考评奖惩，从班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、以及台账记录等方面进行考核，根据排名情况进行奖惩。开展个人无三违、现场无隐患、班组无事故“三违”班组竞赛活动，并严格考核奖惩，极大地调动了职工工作积极性，增强了班组凝聚力。
