“要发动工区全体职工，超前做好设备维护，提升现场安全管控和安全标准化管理水平，坚决打好打赢年底安全攻坚战……”12月1日，在山能兖州煤业公司兴隆庄煤矿皮带工区班组长月度例会上，区长姚辉国发出“奋战30天，打赢收官战”的动员令。 严抓全员安全教育
为确保年终决战全胜，该单位针对年终安全压力大、职工情绪易波动的实际，持续深化安全警示教育，通过每日一题、现场问答等多种形式，不断加大对职工的安全教育力度，从算好安全“五笔帐”入手，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，增强职工的安全知识。积极组织职工认真学习上级系列文件精神，充分认清当前安全生产工作的极端重要性，牢固树立红线意识和底线思维，，时刻崩紧安全生产弦，从思想上筑牢安全生产防线。
严抓职工行为管控
该单位全面总结分析1月--11月份职工行为隐患治理工作经验，强化“抓在日常，严在经常”工作思路，严把工作现场操作关，强化“两卡”流程化作业，对违反劳动纪律、定置化管理、进入危险区域作业等，组织跟班管理人员、群监员、青安岗不定期检查，加大薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节上的安全管控。严抓重复出现行为隐患和安全不放心人的排查和安全帮教，通过班前会对每名职工的精神、身体情况进行摸底排查，严禁休息不好、状态不好的职工下井。通过树典型、正面教育、引导职工自觉养成良好的安全行为，形成懂安全、能安全、会安全的良好氛围。
该单位以确保井下原煤运输大动脉安全运行为重点，明确各网格责任人的职责，加大日常设备巡查和检维修力度，将隐患消灭在萌芽状态。认真吸取总结兄弟单位经验教训，加大综合防尘、煤质水、定置化管理和“六乱整治”，确保安全生产标准化动态达标。发挥班组长兵头将尾带头作用，带头排查生产现场薄弱环节和安全隐患，把安全管理的重心下移到班组、前置到现场，真正做到关口前移、重心下移。(董朋)
