河南能源永煤洛阳嵩山煤矿机修厂：“三有”措施学“白法”

　　连日来，嵩山煤矿机修厂严格按照矿井统一部署，紧密结合年终安全攻坚及目标任务倒计时等工作实际，积极采取“三有”措施深入学习实践“白果周班组管理法”。

　　有的放矢。通过班前会学习推广与现场应用，积极引导班组职工对照典型经验，查找各岗位在安全生产标准化过程中的差距和不足，堵塞盲点漏洞，分析隐患原因，吸取事故教训，持续强化“双重预防”的质量与效果。

　　有条不紊。该厂紧紧围绕2112下顺槽维修、下顺槽支护等重点工程，努力做好岗位创新、技术革新、工艺改进，在新老帮带、党群共进等互助学习中，不断提升各班组职工一专多能的能力和水平，并把“三不伤害”落实到工作的各岗位、各环节、各时段，服务好兄弟单位现场安全生产。

　　有备无患。年终岁尾，各班组在学习推广中明争暗赛，10月份以来，加工锚索托盘2020块，加工铁背板9877块，校正卡栏1860付，加工注浆管210根，维修矿车46辆，检修各类电气设备63台，检修绞车、耙矸机等设备21台，检修锚杆机、风镐及岩凿机等风动工具214台。充分清理利用边角料、大型废旧设备零部件，在节约投入成本中为矿井储备了必需的相关零配件。