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技术管理类——技术管理组织结构

作者:煤矿安全网 2021-12-06 09:41 来源:煤矿安全网 技术 技术管理 管理 管理类 —— 龙门 煤矿 管理体系 体系

  第五条龙门煤矿技术管理体系由龙门煤矿专业技术领导和生产科、安监科、机电科、调度室、地测科、企管科、财务科、供应科等职能部门组成,管理机制实行矿、区队两级技术负责制。

  第六条龙门煤矿建立以总工程师为首的技术管理体系,成立涉及设计、基建、安全生产、矿井“一通三防”、防治水、地质灾害防治、调度管理、煤质管理、技术培训、科研开发、技术档案管理等专业技术管理机构,按编制配备专业技术人员,统一协调,分级负责,科学管理,形成网络化技术管理系统。

  第七条龙门煤矿工程师全面负责技术管理工作,副总工程师协助总工程师分管某方面的技术工作,由副科长或主任工程师及以上级别人员具体管理某一专业技术工作。

  第八条龙门煤矿建立健全各级技术岗位责任制,明确各级技术负责人的职责,充分发挥广大工程技术人员的作用,真正做到有职、有权、有责。

  第九条龙门煤矿总工程师主要技术职责:在永煤洛阳煤业区域管理公司总工程师和龙门煤矿矿长领导下,负责全矿的技术管理工作,组织编制矿井工程技术规划,领导各技术业务管理部门开展技术工作;负责领导技术攻关计划,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题;负责审批各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案,并对其进行有效管理;负责领导科技活动,制定技术研发规划和科技项目年度计划,统筹技术研发工作,组织科技成果验收鉴定;负责组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况;负责矿井“一通三防”、地质及防治水等技术业务工作;负责工程技术的业务培训工作,提高矿技术人员的总体素质,积极开展技术革新和合理化建议活动,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题;负责工程技术人员的技术业务考核和职称评定工作,完善技术人员队伍;负责组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况;负责技术经济档案的建立工作;完成上级领导交给的其他任务,不断推进矿和公司技术进步。

  第十条龙门煤矿副总工程师技术职责:协助总工程师健全完善分管专业的技术管理体系;贯彻执行与分管专业相关的法律法规、规范、规程标准和文件;建立健全分管专业的技术标准、管理标准、工作标准、岗位职责等技术管理制度;组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案,根据总工程师授权,审批基层上报的施工组织设计安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等;负责分管专业新技术推广应用、技术交流、技术人员培训工作;完成上级领导交给的其他相关工作任务。

  第十一条业务部门的主要技术职责是:建立完善技术管理体系中涉及与本部门相关的工作,制定本部门技术岗位责任制度,开展与本部门职责相关的具体技术业务工作。为总工程师和副总工程师做好技术方面的服务工作,做好上级领导交办的其他工作任务。

  第十二条总工程师全面负责本职责范围内的技术管理工作,对下级副总工程师的业务进行指导,督导相关业务部门开展好各项技术管理工作。

  第十三条矿属单位应健全相应的技术管理机构,配齐相关专业技术人员,各技术岗位责任制齐全完善,执行到位。

  第十四条龙门煤矿加强对技术人员的考核,将考核结果纳入个人档案,作为晋级、晋职、评先、奖惩的重要依据。

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