四季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿营选科坚持大头严抓，小帐细算，不断加大节能降耗管理力度，堵塞一切漏洞，降低一切成本，从设备改造、工艺改革、用水用电等方方面面厉行节约，以科队保成本、班组控材料、员工降消耗为起点，迅速在全科开展争当“节能先锋员工”活动。
该科党政加强对职工的节能思想意识，倡导职工节约每一滴油、每一度电、每一颗螺丝、不浪费一钉一铆、不废弃任何可以循环再利用的机器和零部件的良好习惯，树立节能降耗良好的行为规范。抓现场设备、材料管理增效，严格执行成本管理制度。严格材料成本投入和量化使用管理，严格控制材料消耗，杜绝无计划投入和超领材料挤占成本现象，避免成本出现不必要支出。加强修旧利废，坚持自己能修的不送修，能自己制作的自己制作。严格执行随手关灯、关闭电脑等电器，节约一切纸张和办公材料，从而全科井上井下形成了良好节能降耗闭环式管理。
