雁崖煤业公司始终坚持先安全后生产，不安全不生产的原则，加大安全管理力度，夯实安全基础，绷紧安全弦，以确保企业实现安全生产。
安全生产工作历来强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产的关键之一是强化职工安全教育培训。对职工进行必要的安全教育培训,是让职工了解和掌握安全法律法规,提高职工安全技术素质,增强职工安全意识的主要途径,是保证安全生产,做好安全工作的基础。那么,如何提高安全生产意识?雁崖煤业公司构建了以宣传、培训、教育为主的安全宣教模式，敲响安全钟、算好安全账，切实增强员工安全意识和责任意识。要做好安全必须提高员工的安全意识，增强员工的岗位安全自觉性。增强员工意识保证企业安全运行，应该从这四个方面入手:
一是注重教育培训。制定切实可行的教育培训计划首先,制定全年的安全教育培训计划,明确工作思路,提出工作目标,它将总揽全局,指导全年的安全教育培训工作。然后,结合安全生产形势,制定季度培训计划,明确季度工作重点,工作內容及季度总体安排。根据培训对象、内容、重点的不同,制定每月的培训计划。真正做到,有年度计划、季度计划、月计划;有特种作业人员培训计划、新工培训计划,全员轮训计划。有了计划,培训工作才能正常、有序地开展。强化技能水平化月度安全学习活动，通过培训学习，教育和引导员工切实增强大局意识、服务意识，以“安全就是最大效益”的思维方式和求真务实的工作作风，严格遵循安全生产的固有规律开展设备状态评估、技术运行和人员思想状况分析，认真查找工作中的差距和问题，扎实整改各种隐患，消除不稳定因素，创造性地开展工作。
二是预防为主，推进安全生产工作从被动防范向主动管理转变，实现安全生产的可控、在控和能控。预防为主，关键要及时洞察一切可能发生的问题，及时处理已经发生的小问题、小故障，及时校正工作中出现的偏差，把事故坚决消灭在萌芽状态。坚持结合实际，精心计划，具体从职工的安全意识、职责范围和安全技术操作上下功夫。对每位技术工人，特别是特殊工种人员，从初、中、高级技术所应具备的专业知识和实际技能水平，职业道德和政治思想行为规范等进行教育培训，提高其安全防范意识和操作技能水平。深入一线班组进行安全生产教育，让培训走出教室，深入基层，把知识与技能带到职工身边，提高了职工的安全防范意识，让他们在生产过程中对各种可能造成人身伤害的外在环境条件、不安全行为处于一种高度戒备和警觉的心理状态，从而防止事故的发生。在这个过程中，一定要措施有力、考核有据、奖惩得当、处理妥帖，从而不断激发广大员工“人人保安全”的热情和潜能，做到凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督。
三是查漏补缺，狠抓落实，推进安全生产工作由粗放型向精细化管理转变。从长远考虑安全生产系统间的相互关系、协调方式和运行体系;安排工作必须立足基层班组、一线员工和作业现场，把安全工作的具体措施、要求一丝不苟地落到实处，把安全管理的着力点放到现场管控上，到现场查问题、找不足，通过层层落实安全生产责任，把安全生产、事故预想变成全员参与、全面管理、全过程预控的自觉行动。
四是修订完善安全制度。所有制度随着企业发展以及环境变化，不会是一层不变的墨守成规，所有制度只有根据实际状况做出相应调整，才能适应社会发展需要。制度制订的目的是要人去遵守，所以在制度的运作中，应紧密结合实际，坚持用奖励机制约束员工行为，确保讲安全生产各项规章制度和管理措施，不折不扣地落实到位。
为切实保护广大职工在工作和生产经营活动中的身体健康和生命安全，有效预防、及时控制和消除突发安全生产事故的危害,大限度地降低生产事故给单位和职工所造成的损失，各单位要积极制订安全生产事故应急救援预案，并组织职工进行演练。结合单位实际，每年都及时制订修改安全生产事故应急救援预案。针对应急救援预案，进行消防演习。培训，既普及了消防安全知识，又提升了职工的消防意识，增强了职工抵御事故突发的能力，为有效地预防和遏止各类事故的发生产生了积极作用。
雁崖煤业公司严格执行开工前“四位一体”安全检查制度，开展了安全整治、隐患排查等专项治理活动，用显微镜的方法查隐患，用放大镜的方法堵漏洞，用望远镜的方法抓“三违”，真正做到党员身边无事故，员工身边无“三违”。建立了包保责任制，加强关键部位、薄弱环节的安全监管和检查，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的闭合的安全生产责任体系。明确各专业部门、各队组区域责任，确保各个区域标准化责任到人，构建了一体化考核机制。实现了系统达标、专业达标、区域达标、动态达标。在基层班组中大力开展安全流动岗、班组安全日、每月提一条安全合理化建议、查一条安全隐患、班组小课堂等活动，进一步强化基层班组抓安全查隐患意识，鼓励员工为搞好安全建言献策，交流安全经验，提升员工的安全意识和安全技能。促进了企业的稳步向前发展，使经营管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。
