当前，山西焦煤汾西矿业各单位正在积极开展“百日安全会战”。为将“百日安全会战”全力深化，汾西矿业以深入开展安全警示教育、班组安全管理、现场安全监督为抓手，多措并举、综合施策，持续提升安全管理水平，着力夯实矿井安全发展根基。
全力以赴深化“百日安全会战”，首先要深入开展安全警示教育。在“百日安全会战”期间，要结合近年来集团公司各单位及兄弟单位发生的典型安全事故案例，针对性地开展警示教育，深入汇总、分析事故发生的原因，总结伤亡事故的规律和特点，认真汲取事故教训，不断增强安全生产“红线”意识，提高安全操作技能和风险防范能力。在生产中要牢固树立“安全第一、生产第二”“不安全不生产”的思想，做实隐患排查整改工作，严把安全生产关，为安全生产提供有力的思想保障。
全力以赴深化“百日安全会战”，重点要深入开展班组安全管理。基层区队要以班组安全文化为引领，以班前会为载体，采取开展安全回想、联想、预想等方式，进一步强化系统性、互动性教育，引导职工深刻领会班组安全理念的本质内涵，牢固树立“838”安全理念，以班组管理制度为保障，提高安全管理水平。各单位要以班组为主体，紧密结合各区队工作性质、现场条件、人员结构等实际，健全完善班组安全教育、行为养成训练、工作绩效考核、隐患排查治理、现场交接班等管理制度，着力提高班组管理的针对性和约束力。同时，制订并实施安全互保、安全自评、安全诚信、安全轮值等班组自我管控制度，促进班组管理由“他律”向“自律”转变。
全力以赴深化“百日安全会战”，关键要深入开展现场安全监管。各单位要以强化现场管理为核心，围绕班组现场作业准备、作业过程、作业终结三大环节，进一步严格落实领导带班盯岗和安全巡查制度，以扎实的工作作风和严谨细致的工作标准，全面、谨慎、规范地抓好施工现场安全管理。采取盯关键、盯过程、盯设备、盯细节的“四盯”措施，狠抓现场安全监管和隐患排查治理工作，充分发挥现场管理人员的安全防线作用。要进一步细化完善班组长安全职责，确保对重点部位、重点岗位、重点人员的安全监管，将职工班前精神状态确认、操作行为管控等工作落实到位，严格规程措施现场落实，加强现场隐患排查治理，确保安全生产。(王丰)
