蒲白矿业煤矿运营公司走遍“责任田”筑牢“安全堤”
为进一步转变管理人员工作作风，加大对公司薄弱环节、关键地点、重点人员的检查力度。在决战年终的关键时期，党史学习教育开展以来蒲白矿业煤矿运营公司组织开展基层党政主要领导干部走遍“责任田”工作，切实做到关口前移，靠前指挥，及时发现消除生产现场安全事故隐患，有效遏制违章现象发生，不断提升安全管控能力和精细化管理水平，确保矿井安全生产。
“走遍‘责任田’工作开展以来，该公司党政领导走遍了井上下30多个岗位，对现场采取了地毯式全覆盖的排查，排查出问题30余条，并对检查的问题实行了闭环管理，及时组织人员进行复查，确保各类隐患及时得到整改。”该公司生产副经理介绍说。
领导干部“沉”下去，安全责任“提”上来。公司坚持把抓好干部队伍建设作为安全工作的有效抓手，不断完善领导干部下现场管理制度，要求各基层项目部党政班子下现场期间，严格按照“带着问题下现场、发现问题除隐患、解决问题保安全”的工作原则，深入工作一线了解现场作业情况，主动排查化解各类影响生产的棘手问题，并对影响安全生产的各类问题进行跟踪处理，确保做到点、线、面全覆盖。
“通过开展走遍‘责任田’工作，大力推进了基层项目部党政主要负责人安全生产责任的有效落实，让管理人员动了起来，对责任范围内的重点岗位、边缘死角的管理起到了很好的促进作用，经过这次整改都已达到了标准，有力保障了现场生产环境的安全稳定。”安全副总经理说。
据了解，为切实将走遍“责任田”工作做实做细，公司对各项目部走遍“责任田”执行情况实行动态和全程跟踪，并在各项目部填报工作进度的同时，加强对各单位日常工作落实情况的检查督促力度，建立考核制度，提高对各单位责任制落实情况的跟踪效率，形成了人人有专责、层层有人抓、工作高标准的良好局面。
“安全监管工作，人的因素至关重要，通过严格抓实安全生产责任人，让制度在一线执行，让责任在现场落实，把安全隐患消除在萌芽状态，实现人、机、物全过程受控，确保公司实现七年安全‘零’目标。”该公司执行董事说道。
