峰峰集团马选厂创新精煤运输管理提效率

　　峰峰集团马选厂创新精煤运输管理提效率

　　本网讯(通讯员 陈爱军)9月份以来，马选厂抓住精煤销售旺季的有利时期，规范路运精煤装车操作规程，明确责任合理分工，力争多装车创水平。

　　该厂从提高路运精煤装车效率入手，全面推广《精煤快速装车法》，详细记录精煤空车入厂、对位、开装、出厂时间;建立运销科销售现场微信群，每日精煤请车计划、实装车数发布到微信群中;细化驻站与现场工作相结合，驻站员利用微信每班汇报厂内精煤存车情况，特别是超时车情况，从而减少车辆延时费用产生;严格执行奖惩制度，发现车门捆绑和车底封堵不合格车辆重新加固，对相关班组和人员进行处罚，加强国铁驻厂人员、验车室、装车组联合自检力度，绝不放不合格车辆出厂，9月份装精煤重车2932辆，路运精煤19.8万吨，均创建厂以来新纪录。

　　该厂抓实装车工操作规程和铁牛操作方法培训，全面提高精煤装车效率。行车室提前联系精煤空车到厂计划，空车对位时提前通知装车组，装车工带好工具到现场等车对位，节省车辆检查时间;空车进厂后班长在微信群中发布空车数量、所占道次，行车室按照煤种、去向、吨数将空车对位到不同装车线，把坏车、放空车挑出;验车人员在车辆到厂后，第一时间到现场抄录车号，检查车辆情况，发现回空车、坏车、红土车及时在微信群中公布，保证装车人员看车、扫车、封堵一次完成，通过协作配合，装车组单班装精煤重车83辆，创今年路运精煤装车新纪录。